也有公益机构运营的，比如吉林通钢篮球俱乐部篮球俱乐部简介，由吉林省体育局运营。在中国篮协的统一指导下，各职业篮球俱乐部联合生产运营其产品，即职业男子篮球甲级联赛。职业篮球俱乐部不同于职业运动队，前者以提高收视率、扩大市场为目的，后者以夺得比赛胜利为目的篮球俱乐部简介，因此职业篮球俱乐部的存在更多的是为了满足和服务广大民众日益增长的精神文化需求。职业篮球俱乐部以给观众提供“体育盛宴”、满足观众精神需求为主要手段，以吸引更多人关注职业篮球联赛为主要目标，最终通过售票、电视转播、各类广告、售卖冠名权等方式实现利润最大化。我国职业篮球俱乐部的形成背景与我国职业篮球联赛一致，大致可分为三个阶段：第一阶段为我国职业篮球俱乐部形成的初始阶段（1995-1997年）。 这要从1995年我国职业篮球联赛的开幕说起。为了更好地推动我国职业篮球俱乐部的发展，原中国篮协常务副主席杨伯健在1944年全国篮球竞赛训练工作会议上宣布，中国男子篮球甲A联赛将于1995年跨年度实行新的主客场赛制。职业篮球联赛成立初期，国家体委与中国篮协共同完善了俱乐部球员注册制度、球员转会制度等管理制度，制定了职业篮球联赛主客场赛规则、承办单位及参赛运动队协议等，加强了裁判员队伍建设，为中国职业篮球联赛的市场化进程奠定了坚实的基础。

此外，国内外媒体也对中国职业篮球联赛进行了现场直播或报道。1995-1996赛季，全国篮球竞赛训练工作会议推出了《CBA篮球联赛技术手册》、《全国男子篮球联赛竞赛规程》、《运动员转会暂行规定（草案）》和《俱乐部篮球队管理暂行规定（草案）》。1996-1997赛季，中国篮协还颁布了《中国篮协俱乐部篮球队运动员转会管理规定》、《中国篮协注册运动员及注册俱乐部篮球队标志营销管理规定》、《中国篮协优秀篮球队注册、参赛规定》等多项法规、条例。这些文件的出现，为中国职业篮球俱乐部的成立、发展和壮大提供了重要保障。第二阶段为我国职业篮球俱乐部稳步发展阶段（1997-2003年）。 1997年11月24日，国家体育总局篮球运动管理中心正式挂牌成立，这标志着我国篮球运动的最高行政管理机构。国家体育总局篮球运动管理中心的成立，改变了过去管理分散、关系不畅、管办分离的局面，基本形成了以国家体育总局宏观指导为核心、以篮球管理中心为平台、以中国篮协为组织网络体系的新型管理机制，实现了我国职业篮球俱乐部的集约化管理。这一阶段也有一些污点。

例如1999年2月19日，广东​​珠海7家职业篮球俱乐部宣布解散，1999年5月，四川男篮俱乐部在球员转会中违规。为了解决职业篮球俱乐部发展中存在的各类问题，中国篮协、篮球运动管理中心积极成立了联赛管理委员会、联赛纪律委员会和联赛仲裁委员会，并修订颁布了新的《全国篮球比赛处罚条例》、《全国篮球比赛管理办法》和《中国篮协裁判员管理办法》。第三阶段为我国职业篮球俱乐部深化改革发展阶段（2003年至今）。2003年9月篮球俱乐部简介，中国篮协成立了专门调研组，聘请专家学者对我国男子篮球甲A联赛进行实地调研。 在借鉴国外职业篮球俱乐部发展成功经验的基础上，结合我国实际国情，制定了《我国职业篮球改革发展十年规划》，被称为“北极星计划”。2004年4月，中国篮协常务副主席李元伟先生在广东东莞召开的篮球职业联赛工作会议上，提出了“大开放、大目标、大融合、大协作”的发展理念，确立了“国际化、专业化、规范化”的工作方针，为职业联赛未来的发展提供了基本思路。2005年5月，中国篮协与瑞士盈方公司签约合作，标志着中国职业篮球俱乐部发展向国际化迈出了坚实的一步。

2006年，我国职业篮球俱乐部的推广形式呈现多元化趋势，尤其是BBS、Blog、Wiki等网络传播方式的加入。2007年12月，中国篮协召开第八次全国代表大会，改选了部分领导和委员，明确了新形势下我国职业篮球俱乐部的发展方向。2008年北京奥运会后，在我国职业体育大发展大繁荣的带动下，我国职业篮球俱乐部的发展正逐步向成熟阶段过渡。以上就是我对我国职业篮球俱乐部形成背景和历史回顾的简要介绍。希望我国职业篮球俱乐部逐步成为我国篮球后备人才的培养基地，收入来源日益多元化，市场化、商业化日益成熟，全球竞争力日益增强。参考文献：[1]王守恒，李明.美国职业篮球俱乐部的发展与借鉴[J].北京体育师范学院学报。 1999.11(3)。[2]支建明,王长青.我国职业篮球市场发展浅析[J].广州体育学院学报.1999.19(3)。[3]白希林.我国职业篮球俱乐部的现状及发展策略[J].北京体育大学学报.2000.23(1):1-4。[4]陆良秋.我国职业篮球俱乐部发展的困境与策略[J].广州体育学院学报.2004.24(1):25-26。[5]田文学.中美职业篮球俱乐部的比较研究[J].南京体育学院学报.2004.18(2):90-93。